如何做好你的下一个问答:四部分系列

在我职业生涯的早期,我经常花费数天甚至数周的时间精心准备我的演讲,但却未能充分准备好应对观众的问题、评论或反对观点。这是一个糟糕的成功公式,因为仅仅一个摇摆不定的、防御性的或争辩性的反应就可以轻易地破坏一个本来很棒的演示。

有一天,有一只几乎做到了。

在讨论这个问题之前,我已经学会了(也教过其他人)如何有能力和优雅地准备和回应评论和问题。从容的回答向你的听众发出了一个重要的信号,那就是你是领导一个组织、支持你的事业或执行任何你提出的倡议的合适人选。

管理你的问答

在这篇文章中,我们推出了一个由四部分组成的系列,将教会你如何更好地管理你的问答,快速地做出简洁、准确的回答,并在尖锐的评论和问题开始向你走来时保持正确的方向。这些方法对我有用,对你也有用。说到这个,这个故事是这样的:

很多很多年前,我受邀到一个安全军事基地的一个大型活动场地,培训100名高级现役官员。当我走到房间前面时,我凝视着一排排似乎看不完的、面无表情的将军,他们穿着令人印象深刻的制服,上面点缀着代表重大成就的勋章丝带。我感觉自己像一个紧张的年轻新兵,第一天报到。

就在我开始讲话的两分钟——我还没开始说话,一位将军就插了进来,提出了那种会让人做噩梦的反对意见:“真的是这样吗?我认为你说得不准确。”然后,她面对房间里的其他人解释道——详细-为什么她认为我的开场白有缺陷。

她说话的时候,我的肾上腺素——本来就在飙升——让我的心跳加速。我担心她的另类评论会在研讨会剩下的时间里损害我的信誉。我的脑海里充满了自我怀疑(还有不止几个脏话)。我很恐慌。

但是,尽管我的生理反应非常深刻,我很幸运地记得修改我的内心独白。我强迫自己改变“四个字母的单词”的反应,用一种更友善的方式:“好吧,我能处理好。”最后,我提醒自己有两个词最终让我能够做出有效的回应:“开放。”

我轻轻地朝她的方向走去,全神贯注地看着她。当她讲完,整个房间的目光都转过来观察我的反应时,我谢了她。然后,我转向其他人说:“我知道这个房间里的其他人可能也有类似的观点,所以我很高兴她提出了这一点。让我们谈谈这个。”我的开放和非防御性的反应改变了房间里的气氛,缓解了在她的评论中积累的紧张情绪,并在那天剩下的时间里增强了我在观众中的可信度。

尽管我毫发无损地躲过了那个挑战时刻,但事实是我很幸运。事情本来很可能发生相反的结果。那次千钧一线的经历教会我,要抵制把问题或评论视为不必要的干扰的诱惑,相反,要把它们视为加强与听众联系的宝贵机会。

当你放下戒心,你就能真正地倾听,并专注于创造一个可以公开和深思熟虑地讨论问题和分歧的环境。只有这样你才能真正听到你的观众在说什么。

他们的问题将帮助你理解:

  • 需要纠正误解。
  • 他们知识上的空白需要填补。
  • 必须克服阻力点才能成功地发动行动。

反过来,你的答案将使你:

  • 更好地将你的回答与他们的具体关切联系起来。
  • 澄清困惑。
  • 解决挥之不去的怀疑或怀疑。
  • 实时调整,确保你的听众站在你这边。

如果你害怕观众问答的不可预测性,或者不能“快速反应”,也不要烦恼。与准备而且实践,本系列四部分的实用而有效的策略和技巧将随时为您提供。

以下是我们在接下来四周的时间里将讨论的内容: